精益时刻 – 精益转型指导委员会的职责

一个有效的指导委员会是一家公司广泛部署精益的关键因素。在本期精益时刻中，TXM总监Ron Spiteri解释了指导委员会在精益转型中的重要作用和成功的关键因素。

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你好，我是Ron Spiteri。欢迎收看本期TXM精益时刻，我们将来评估指导委员会的用途，看它如何监督你的精益转型，并确保你的领导团队与公司的变革愿景保持一致。

TXM发现，在精益实施的艰难期，高级管理人员强有力的积极支持是激励精益推进者的关键。

一个指导委员会的成员包含了企业的主要领导人和精益推进者。

指导委员会的目的与董事会相似。

指导委员会制定愿景、任务和战术策略，然后在精益推进者执行他们的计划时提供支持。

指导委员会成员的不同技能确保指导委员会会议能产生对精益推进者的决定性指导，同时克服沿途的障碍。

请记住，如果你的推进者并非转型项目的专用人力资源，指导委员会提供的指导可以包括帮助推进者平衡他们在日常职务和转型职务中所承担的角色和职责。

联系TXM，看看我们将如何帮助你为精益转型建立起有效的治理。

我是Ron Spiteri。

感谢收看本期TXM精益时刻。