精益方法 – 敏捷制造流程

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大家好，我是Tim McLean。

你是否曾经管理过复杂的定制生产企业或加工工厂？你是否每天都面临着挑战，需要生产大量不同品种的产品并进行定制化生产？

今天，我会告诉你TXM的敏捷制造流程或“MAP”是如何改变你的生产过程的。

MAP是TXM绘制价值流图的独特方法。价值流图是个非常棒的工具，它可以帮助你理解你的公司，发现流程中的浪费，开发未来状态以提升你的业绩。

绘制价值流图的传统方法的问题在于，他们是专门为大规模生产设计的，主要应用于汽车行业。将这个方法应用于小批量、多品种、订单生产或定制生产并没那么容易。

TXM曾与超过100多家同样面临这些问题的公司合作过，基于这些经验，我们开发了MAP。

MAP认为，你生产的产品都是不一样的。我们还知道，复杂的定制化生产的关键是能够灵活、敏捷地响应客户的需求。因此，重点在于降低交付周期和提升响应能力，而不仅仅是降低成本。

MAP也融合了TXM在解决复杂定制生产方面的专业知识，比如：

• 如何管理产品定制和产品换型以减少停机时间。
• 如何以库存最小化和生产率最大化的方式进行生产。
• 什么是管理过程之间流动的关键因素，以减少交付时间，降低库存。
• 如何将工程、项目管理和采购整合到流程中，以降低交付周期。
• 如何管理零部件的供应，以保证在正确的时间，使用正确的零件生产正确的产品。
• 当你面对定制化生产中常见的物料和人员波动时，该如何设法让生产保持流动。

我们使用MAP帮助客户实现了显著的改善：

• 交付周期减少90%
• 库存降低超过50%
• 生产力提升30%以上

你可以登陆txm.com.au了解更多关于MAP的案例研究。

MAP是一个简单实用而且行之有效的改善生产流程的方法。联系TXM，了解敏捷制造流程(MAP)是如何帮助你和你的客户实现改善的。