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现场观察系列之一—现场观察的意义
Published: 12月 18th, 2015旅途中有太多的时间，如果打发时间成了我旅途中的一项必修课，而大多时间除了看书，我都是在观察，或者这也是职业习惯 […]
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如何构建精益体系之基础篇(一)
Published: 12月 7th, 2015任何一家企业在从无到有构建精益系统之前，一定要具备相应的基础，这基础从来不是指现场的硬件设施，而是指企业领导者 […]
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戴明的高明之处（二）
Published: 11月 14th, 2015戴明对经验和理论作了基于自己认知的深刻的诠释和阐述：没有理论就不可能有知识的存在，而依靠经验是无法建立起一套理 […]
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任何不给员工好处的精益改善都是耍流氓
Published: 11月 2nd, 2015在做精益的过程中，很多精益实践者可能苦于如何发挥员工的积极性来做精益减少浪费，我认为解决之道还是需要让员工看到 […]
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戴明的高明之处（一）
Published: 10月 27th, 2015毫无疑问，这篇博客依旧是关于精益生产，只是切入点是戴明及戴明背后质量管理系统——这套系统被广为传颂且影响深远。 […]
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