TXM精益简讯–2014年10月–有效的A3计划–让你的团队参与到精益中来
最新精益文章
你的精益流程能在假期中幸存吗？
清除我们的工作日历、让我们有时间离开办公室到底有多难？我们的公司如何在我们离开时保持运作？我们是否设立了足够强大的系统，不管我们是否在公司都能好好运作？
识别企业中的关键价值流
你可以先从识别企业内的关键价值流开始，运用这些知识，订下最初的改善目标，学习和开发对你的企业和团队有效的方法。无论你身处制造业还是服务业，识别如何为你的客户增值，就能建立起你的价值流。
创建一个有效的A3实施计划
和你的团队共同创建一个A3计划，将你的精益之旅付诸行动，这在精益部署中是尤为重要的一步。TXM高级精益咨询师米歇尔·布朗告诉我们一个行之有效的方法，这个方法是以价值流的方法为基础的。
让你的团队参与到精益中来
无论你是刚开始你的精益之旅，还是正试图将精益提升到一个新的水平，你需要让你的整个团队共同参与；从调度的司机，一直到你的销售团队和客户，以及其中的所有人。以下是让你的团队参与精益的三个最大机会。
案例研究——用色彩管理精益办公室流程
可视化管理最简单的形式就是色彩，我们使用不同的颜色来传达状态。一旦付诸实施，我们的团队可以轻松地识别下一步所要采取的行动。
TXM新闻
TXM中国区总监陶建刚译作《精益服务解决方案》(Lean Solutions) 已经出版
James P. Womack 和Daniel T. Jones编著的《精益服务解决方案：公司与顾客共创价值与财富（珍藏版）》激励企业管理者迈出第一步，完善其公司的流程，为消费者提供他们真正想要的产品或服务。最近，TXM中国区总监陶建刚（Justin）和罗伟、陆明明共同翻译的中文版已经出版，方便中国读者的阅读。
预订蒂姆的新书《让你的工厂成长，让你的利润增长》
TXM常务董事蒂姆·麦考林的精益新作《让你的工厂成长，让你的利润增长：中小型制造企业的精益》将于12月18日发行。现已在CRC出版社官网和亚马逊官网Amazon.com开放预购。
TXM开展美国精益咨询业务
TXM持续发展，10月在美国康涅狄格州首府哈特福德珍珠街100号揭幕了第一间美国精益咨询办公室。这将使我们能够把我们独一无二且非常成功的精益生产方式带入世界上最大的经济体——美国。
