TXM精益简报–2015年11月–改善和反省–戴明质量管理系统–精益办公流程–中小型制造企业精益转型–创建精益供应链
最新精益文章
任何不给员工好处的精益改善都是耍流氓
在做精益的过程中，很多精益实践者可能苦于如何发挥员工的积极性来减少浪费，我认为解决之道还是需要让员工看到这样做对个人对企业对客户的好处。正所谓：天下熙熙，皆为利来，天下攘攘，皆为利往。如果对公司对个人没有什么好处，谁会来做精益呢？其实精益就是常理，怎么样省时省力对大家都有好处，这就是精益。
改善(KAIZEN)和反省(HANSEI)（二）
上次讲到丰田通过“改善“取得了空前的成功，而反省（HANSEI）这一根植于日本文化的特征性行为为改善提供了充足的动力。事实上，反省对我们意义重大，并且是改善的中流砥柱，所有推行的精益的组织和个人都需要实施反省，否则，你不可能取得成功。
戴明的高明之处（一）
戴明的质量管理系统被广为传颂且影响深远，其核心部分是“戴明十四点”和用来诠释和说明这“十四点”的背景知识体系。戴明强调，没有理论就不可能有知识的存在，而依靠经验是无法建立起一套理论的。而戴明的高明之处正在于此——他从来不向管理者们提供现成的“药方”，而是让管理者理解和发现事情是如何运转的，以及对于他们自己的组织而言怎样才是合适的
TXM新闻
TIM在上海发表“车间之外-办公流程的精益思想”-澳大利亚商会主办
2015年11月10日上午8点，由上海澳大利亚商会主办的“Lean Business”商务早餐会于上海银星皇冠假日酒店成功举行。TXM泰谋精益方案澳大利亚的管理总监Tim McLean在会上发表了题为“车间之外——办公流程的精益思想”的主题演讲。
TIM在苏州发表“中小型制造企业如何精益转型”-精尚慧精益学会共同主办
2015年11月11日下午13:30，由TXM泰谋精益方案和精尚慧-精益学会共同主办，欧商会、美商会、ISM采购协会、招商局和HR协会协办的“中小型制造企业如何精益转型”分享沙龙于苏悦广场展示中心圆满落幕。TXM泰谋精益方案澳大利亚的管理总监Tim McLean应邀出席，发表了题为“中小制造企业精益之道”的主题演讲。
TIM在无锡发表“创建精益供应链”-益友会-苏锡常分会共同主办
2015年11月12日下午18:30，由TXM泰谋精益方案和益友会-苏锡常分会共同主办的第十一期精益沙龙于无锡圆满落幕。TXM泰谋精益方案澳大利亚的管理总监Tim McLean应邀出席，发表了题为“创建精益供应链”的主题演讲。
