TXM精益简报–2015年6月–每日问题解决–可视化管理板–精益业务流程–精益中国峰会–精益沙龙
最新精益视频
TXM精益方法—每日问题解决
采用结构化的流程解决问题是一个精益生产体系的关键要素之一，但在实践中却很难维持。采用每日问题解决（SPED）精益方法，TXM已经开发出一种简单、实用、可持续的体系，让你企业中的每个员工都参与改善并解决每日问题。
TXM精益时刻 – 你的企业为什么需要精益可视化控制
可视化控制就是告诉我们现状的简单的可视化提示或信号，让我们能够基于事实做决定。可视化控制在我们的日常生活中到处可见——我们需要确保在车间中也能充分运用它们。
最新精益文章
精益业务流程为何失败——你的“关卡”是否没有“栅栏”？
我们都读过精益书籍，我们都知道理论——精益业务流程非常棒！它能消除浪费、缩短交付周期、优化流程。但是，没有人会告诉你这个小秘密：有时他们就是不起作用！在这篇博客中，我们将讨论出现这种情况的一个关键原因。
为什么精益无法实施下去，到底缺什么？——送你四个字：威逼利诱
很多公司都开展了精益改善，一开始都风风火火的，但是几个月或一年半载之后，你对精益还像以前那样有热情吗？是否有感觉精益无法实施下去了？在从事和帮助数十家中外企业实施精益后，已经与精益从业者的交流学习后，Justin发现精益要成功实施，要记住四个字：威逼利诱。
可视化管理板的真谛
好多公司都实施可视化了，有很多可视化管理板把精益项目信息展示出了，或者说秀出来了，或者只是将精益培训资料贴出来。但是我要告诉你的是，那只是信息板，离可视化管理板还差点。那么什么样的板叫可视化管理板呢？Justin认为应该满足三个要素：标准、问题和行动。
TXM新闻
TXM成功发表演讲 – 第十届精益高峰论坛圆满落幕
2015年6月10日—12日，由TXM泰谋咨询赞助的第十届精益高峰论坛于上海复旦皇冠酒店圆满落幕。6月11日下午，TXM的管理总监Tim McLean成功发表了题为“车间之外——办公和服务的创新精益思想”的演讲。
TXM成功举办精益沙龙 – 精益每日领导流程
6月13日，苏州：TXM的管理总监蒂姆麦克林(Tim McLean)和中国区咨询师总监陶建刚(Justin Tao)在精益自主研协会主办的精益沙龙上成功发表了题为“精益每日领导流程”的演讲。
陶建刚译作《改变世界的机器》已经出版
精益界的三位顶尖学者，James P. Womack（詹姆斯 . 沃麦克），Daniel T. Jones（丹尼尔 . 琼斯）和Daniel Roos（丹尼尔 . 鲁斯）共同编著的《改变世界的机器：精益生产之道》堪称精益思想的奠基之作。近期，由TXM中国区总监陶建刚（Justin）和余锋、张冬共同翻译的中文最新版已经出版。
