TXM精益简报–2015年8月–敏捷流程制造–自主维护–中国制造成本将超美国–七大开展精益方式–建立中国商用车的精益供应链
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TXM精益方法 – 敏捷制造流程
你是否曾经管理过复杂的定制生产企业或加工工厂?你是否每天都面临挑战,需要生产大量不同品种的产品并进行定制化生产?本视频将展示TXM的敏捷制造流程或“MAP”是如何改变你的生产过程的。
TXM精益时刻 – 自主维护
照顾你的机器就像照顾你的车一样。在本期精益时刻中,TXM中国咨询总监Justin Tao阐述了自主维护意味着作业员每天需要做简单的清洁、润滑和设备检查,就像每次我们开车时做的简单检查一样。
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中国制造成本将超过美国,唯有精益才能救中国制造?
研究显示,中国作为低成本制造业大国的竞争优势正在逐步丧失。到2018年,美国制造的成本将比中国便宜2-3%。什么原因导致中国的制造成本越来越高,甚至要超过美国了呢?原因在于效率低。那么中国制造又该如何改变生产效率低的问题呢?答案在精益。
七大开展精益的方式,你是属于哪一种 ?
无论是公司的长期战略也好,老板一时心血来潮也好,实施精益总需要有一个开始。那么问题来了:如何开展精益呢?经过多年观察和实践经验,TXM总结了七种开展精益的形式。1.口号标语型;2.精益培训型;3.六西格玛黑带型;4.支柱工具型;5.地毯式轰炸型;6.Kaizen型;7.VSM + A3型。
纸芝居,拗口但实用的精益工具
纸芝居是什么?纸芝居就是日本的连环画剧,最初用来为孩子讲故事,逐渐演变成一种教育方式。丰田生产系统借鉴了纸芝居的卡片方式,用作日常工作的可视化管理,既能大幅提高工作效率,还能避免问题的遗漏。结合TXM专门设计的问题条,可以更有针对性地解决问题。
TXM新闻
陶建刚(JUSTIN TAO)在第八届中国商用车发展论坛发表了关于“建立中国商用车的精益供应链”的演讲
“第八届中国商用车发展论坛”于2015年7月23至24日在山东济南召开。7月23日下午,TXM泰谋精益方案中国区咨询总监陶建刚(Justin Tao)成功发表了题为“建立中国商用车的精益供应链”的演讲。