TXM精益简讯-2013年4月 – 改善质量 – 设计工作流 – 定义问题 – 精益在亚洲 – 在线商店 – 精益制药演讲 – 精益团队壮大
改善质量的五大精益技术
精益转型从30年前从戴明等人发起的“质量运动”开始。承载着客户对质量的期望，我们对于质量的认识在那段时间得到巨大的提高。TXM仍然发现一些公司，尤其是亚洲公司，对首次作对，还是存在着很大的困难。读一读提高质量的五大技术：认真对待“质量第一”，挑战100%的检查，每日问题解决，标准化工作和安灯系统。更多内容…
在设计工作流中采用精益和价值流图
生产定制产品的自然是在产品在生产之前要通过设计及规范阶段。这包括了报价、设计、产品配置、材料清单和工艺路线、布局图的规划、电脑数控编程，以及准备质量文件。不幸的是在很多情况下设计流程比实际生产流程要更花时间，且交付周期不能预测。更多内容…
学会如何定义“问题”
为了提高解决问题的技巧，我们需要从清楚定义“问题”开始。参与的人要达成一致真正问题所在。如果我们不能达成一致，那么你肯定猜对了，我们在解决方法上也不能一致，因为每个人都会想着不同的问题需要解决，这样解决方案也行不通。更多内容…
在亚洲，“丢面子”可能是持续改善之旅的关键
西方人最先了解亚洲文化，尤其是中国和北亚文化是“要面子”。 然而建立真正的精益持续改善文化有时是需要你准备好丢面子的。这表示需要坦然接受公司出现的问题和失败。同时也意味着当高层领导强调问题或者缺陷所在，你需要听从他们，当你做错了或者当你找不到答案的时候，要承认这一切。更多内容…
TXM新闻
TXM 成立在线电子商店
TXM成立了在线电子商店，这样客户就能直接购买多种精益工具了，包括红绿T形卡（芝居卡片）、卡架、均衡化(平准化)箱和问题解决条。除了在网上商店买到产品，你也能申请现场的研习会，这样TXM专家能来到你的现场指导每一个精益工具的具体使用。
陶建刚在国际制药机械博览会上发表关于精益制药的演讲
陶建刚受邀于4月在青岛召开的第45届国际制药机械博览会的会议上发表演讲。陶建刚关于精益制药的演讲将成为2013年4月25日会议开幕的一部分。他会通过联系精益主要原理和药品生产质量管理规范要素，解释精益如何补充药品生产质量管理规范。更多内容…
TXM中国精益团队壮大
随着TXM2012年的业绩增加，中国咨询团队也在壮大。TXM 热烈欢迎Richard Zeng(曾庆海)加入TXM中国区精益咨询团队。Richard在运营管理上有超过18年的经验，擅长建立精益内部团队，改变管理和项目管理流程。更多内容…
