陶建刚在长沙发表“创建工程机械的精益全价值链”

2016年1月14日至15日，“2016中国工程机械及工程用车发展论坛”于湖南省长沙市顺利召开。TXM泰谋精益方案中国区咨询总监陶建刚受邀出席并发表演讲《创建工程机械的精益全价值链》。本次论坛进一步解读工程车以及工程机械市场发展新趋势和新政策，共商中国工程用车以及工程机械产业的可持续发展战略。陶建刚提出精益全价值链，帮助中国工程机械行业实现可持续改善，提高竞争力。

2016年1月15日上午，陶建刚发表演讲《创建工程机械的精益全价值链》。首先，陶建刚提出了工程机械行业的现状。工程机械行业的产品生命周期大大缩短，时间被压缩，供应链的压力比以往都大。面对供应链的两种关键风险——没有库存和库存过量，许多公司仍然采取传统思想运营，采用传统的MRP或ERP模式，但是这种模式预测不准确，交付周期长，库存较多且不透明，并不能达到市场的需求。

那么，如何解决传统管理方式带来的各种问题呢？陶建刚引入了精益管理。精益的精髓就是消除浪费来优化价值创造，以及重新思考你的整个业务流程。让企业建立对员工和供应商的相互信任和尊重，更加敏捷地面对市场。随后，陶建刚介绍了精益的五大法则，阐释了如何分析价值流以及精益全价值链是怎样的，列举了全价值链中的供应流程和销售流程。他还分享了TXM久经验证、强大有效的精益每日领导流程，既能实现横向的跨部门沟通，也能实现纵向的逐级汇报，逐级支持改善的流程。

最后，陶建刚总结道，现在的市场需要更短的交付周期、更频繁的交付、更低的库存——精益全价值链可以实现这些成果。精益每日领导流程可以改进公司内的沟通、交付周期及问题解决。全价值链每一级都必须贯彻精益，以达到工程机械行业的挑战。

演讲结束后，陶建刚现场送出了他参与翻译的《改变世界的机器》和《精益服务解决方案》，与会者反响热烈。