TXM中国区总监陶建刚参与翻译《精益战略部署》(Get the Right Things Done)

Pascal Denis 的《精益战略部署》(Get the Right Things Done)是一本很直白的阐述和补充精益策略的书，它使用精益导入战略或者方针管理和一张A3计划。 之前，我们只能阅读原版英文的版本，最近，TXM中国区总监陶建刚(Justin)与阎军武和赵克强一同翻译了该书，让大家可以有机会阅读中文版。

 《精益战略部署》让各级员工都理解公司的战略，并在日常工作中应用精益原则来支持公司长远目标的实现，需要超越精益的概念和工具，从公司战略和文化的高度去整合精益实施的过程。这是一位领导者做计划与执行的指南：《精益战略部署》这本书的读者对象是各行各业的领导者，上至总裁下至制造车间的小组长。其目的在于帮助他们回答下列几个问题：
* 战略部署到底是什么？有哪些细节？
* 执行的过程像什么样？
* 这个模式的理念与背景是什么？与传统管理有什么不同？
* 企业里哪些层级的领导需要参与？

《精益战略部署》以讲故事的方式讲述了阿特拉斯公司战略部署的历程。
阿特拉斯公司已经实施了精益生产的一些工具和方法，但是实施这些精益方法后所获得的成果却没能持续。随着时间的进展，问题又重新浮现：生产线开始变得 不稳定，机器又开始停机，常发生缺件。因此公司失去了最大的客户，财务陷入危机，濒临破产，几乎被并购。在这个困难的时刻，约翰加入阿特拉斯公司，担任公司总裁兼COO。在公司老板比尔的支持下，约翰开始在阿特拉斯公司进行战略部署。虽然之前实施精益的成果没有得以维持，但是约翰仍然坚定不移地继续推行精 益。在战略部署的指导下，约翰同时将可视化管理、PDCA和A3等工具和战略部署有机地结合起来。在所有员工的共同努力下，阿特拉斯不仅摆脱了危机，扭亏为盈，销售额和利润实现两位数的增长，还提升了研发能力和公司的竞争力，成为能为客户提供系统解决方案的供应商。
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