精益运营战略

在TXM，我们应用我们的实际生产经验和精益的深刻理解，帮助你对你的运营做出正确的决定：

• 什么自己做以及什么外包（以及哪儿外包）。
• 运营选址哪儿以及如何建立运营。
• 如何调整组织结构和资产以最好地支持你的客户。

我们通过运营与供应链战略流程更好地支持我们的客户：

• 使用TXM战略诊断工具来诊断问题，
• 开发运营和供应链计划
• 完成重大变革或投资的可行性分析
• 使用A3战略部署过程，实施计划
• 关键价值流程图，包括扩展的全球价值流。
• 管理项目重大变化。