自働化

培训对象：现场管理者经理、设备管理者、部长、厂长、总监、总经理

培训时间：1天

课程目标

• 了解JIDOKA在丰田生产方式中的位置以及其起源，发展和定义
• 深入理解JIDOKA的核心本质，实施条件和优势
• 能通过案例学习JIDOKA在生产过程中不同维度的具体应用和实施路径

课程大纲

上午

1.1 丰田生产方式二大支柱-JIDOKA

• JIDOKA在丰田生产中作用
• JIDOKA的定义
• JIDOKA的发展历程

1.2 JIDOKA的实施优势和前提

• JIDOKA能有效保证质量
• JIDOKA能高效利用人力
• JIDOKA需要有设备的设计改造能力
• JIDOKA需要有问题的相应处理能力

1.3 JIDOKA的核心：品质内置

• 品质内置VS品质检验
• 品质内置和品质成本
• 品质内置的异常管理
• 品质内置的管理优势

下午

1.4    机器作业中的JIDOKA

• 自动化 vs. 自働化
• 自働化改善安全
• 自働化改进质量
• 一人多机和一人多工序
• 机器作业自働化实施7步骤

1.5    人工作业中的自动化

• 异常报警停机装置
• Andon系统
• 固定位停止装置
• 装配工序内的JIDOKA

1.6    JIDOKA实施维度

• JIDOKA如何保障和管理安全
• JIDOKA如何实现高效组装
• JIDOKA如何实现高效机械加工
• JIDOKA如何实现高效搬运