精益研习会-在您的商务流程中运用精益-上海18日5月

继泰谋精益方案联合瑞典商会成功举办题为“中国精益生产－在中国创建持续改善的精益文化”会议之后，双方将在五月再度合作举办题为“精益办公－在您的商务流程中运用精益”的研习会。会议将由泰谋精益中国总监陶建刚先生主讲。

众所周知，精益是通过消除浪费提升制造工艺流程的一项重要方法。然而在现代高度发展的经济中，服务业的经济投入越来越多 ，甚至在制造业大部分的经济花费及价值创造已远离生产制造车间，转移到了设计、销售、财务、行政及服务部门。中国也在迅速成为一个更复杂且高成本的经济市场。因此，在远离生产车间的办公室及服务行业运用精益也变得日益重要。

将精益转移出工厂显示出巨大的挑战性，需要基于核心精益思想的创新思维。标准化的工具不再适用！ 陶建刚先生将会分享从案例研究中得出的关键技巧，同时提出如何在非常规环境下运用精益革新你的商务流程的深刻见解。运用精益时必须保留的关键原理是什么？如何发现一个办公室或销售市场的流程？如何把握转机，并且使将会从精益方法中获益的工程师、会计人员、IT及销售人员信服？

你将学到：

• 精益及精益办公介绍
• 商务流程中的三大浪费（范围、知识和时间）
• 匹配五大精益理念的精益商务流程发展
• 精益办公的步骤
• 精益服务的六大原则
• 实现精益的三大障碍（领导、文化及技能）
• 精益办公及服务案例赏析（销售后台、销售、金融、工程、IT、新产品引进、律师事务所和烘焙店）

谁应该参加：

任职于已实施精益或有兴趣在将来实施精益的企业的人员

任职于有意愿将精益理念运用到商务流程的公司或服务中的人员

活动议程：

08:30-09:00   签到

09:00-09:30   精益商务流程介绍

09:30-09:45 五大精益原则

09:45-10:00 商务流程中的三大浪费（范围、知识和时间）

10:00-10:30   实践：分享你的商务流程中的浪费

10:30-10:45   茶歇

10:45–12:00   精益商务流程的发展

12:00-13:00   午餐

13:00-14:00 精益服务六大原则

14:00-14:45 精益商务流程的工具

14:45-15:00   茶歇

15:00-15:30   精益成功的三大障碍（领导、文化和技能）

15:30-16:30   精益办公及服务案例赏析

16:30-17:15   实践：开发及分享你的精益解决方案

17:15-17:30   总结

活动详情请关注TXM近期发布或登中国瑞典商会官方网站。