中层管理人员精益研习会-上海欧盟商会主办

活动提要

许多国际企业已经开始或即将开始实施精益管理项目。有精益经验的企业都知道，用以实现世界级绩效的精益生产方法易于理解，却难以组织，更难以维持。根据精益企业研究所进行的一项调查，中层管理人员对改变的抵抗是目前实现精益企业的最大障碍。

通过研习会你可以学到

• 针对中层管理人员的精益改善
• 精益成功的三大障碍（领导、文化和技能）
• 中层管理人员的精益新角色
• “学习型管理”–指导“使用A3思想”
• “领导就是老师”–精益指导套路
• 精益每日领导流程（领导者标准化工作，可视化管理，精益每日会议，培养各级员工）

现场实践活动

1. 开发自己的每日领导者标准工作
2. 开发自己的A3计划

谁应该参加

• 任职于已经实施精益或者有兴趣在未来实施精益的公司的工作的中层管理人员。
• 想要挑战自我、采用精益的工作文化、与国际企业风格接轨的中层管理人员。

活动信息

活动主题：中层管理人员精益研习会
主讲人: 陶建刚（Justin Tao）
活动时间：2016年3月30日（周三），09:00-17:00
活动地点：中国欧盟商会上海办公室2204室
活动地址：上海市淮海中路333号瑞安广场
主办单位：中国欧盟商会，TXM泰谋精益方案
活动费用：2200元／人（会员），3300元／人（非会员）

活动议程

08:30-09:00 签到
09:00-10:00 针对中层管理人员精益简介
10:00-10:30 精益成功的三大障碍（领导、文化和技能）
10:30-10:45 茶歇
10:45–11:30 精益每日领导流程1（领导者标准工作，可视化管理）
11:30-12:00 实践：开发你的每日领导者标准工作
12:00-13:00 午餐
13:00-14:00 精益每日领导流程2（精益每日会议，培养各级员工）
14:00-14:45 中层管理人员的精益新角色
14:45-15:00 茶歇
15:00-15:30 “领导就是老师”–精益指导套路
15:30-16:15 “学习型管理”–指导“使用A3思想”
16:15-16:45 实践：开发你自己的A3计划
16:45-17:00 总结并颁发课程证书

主讲人简介

陶建刚是六西格玛黑带，PMP项目管理，工业工程硕士。
《改变世界的机器》、《精益战略部署》、《精益服务解决方案》合译者,LEC 课程-TPM 作者，精益实施案例收录于《学习观察》(2013 版)与《精益实践在中国II》。
超过13 年的精益实践经验，曾在丰田、奥的斯、卡夫和阿尔斯通工作。陶建刚曾帮助在中国的空客、阿斯利康、德马吉、索尼、飞利浦、费斯托、洁福、圣戈班、金佰利、诺维信、山特维克、伊夫黎雪、默克雪莱诺等公司，在澳大利亚的ATCO和Kinross 等公司实施精益。

报名信息

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