生产内包

案例分析 — 生产内包

挑战

这个世界一流的安全产品制造商与他的一个分包商已建立了长久的合作关系，分包商分包和组装他们系列产品的一部分。但知识产权（IP）和质量问题导致我们的客户结束了他们的合作关系。

泰谋咨询的应对措施

泰谋咨询指出了涉及制造此系列产品的所有100+零件和流程，锁定一批具有资格且合适的替代供应商。之后，泰谋咨询管理RFQ流程，选择位于澳大利亚和中国的新供应商，建立这些新供应商关系以及确立他们分包和组装产品的流程。

成果

实现了年成本降低一百万美元或降低总费用的30%。从分包商到内部加工的产品供应畅通无阻，供应链中断降到最低。质量和对客户IP的保护也大大地提高了。

联系泰谋咨询，了解我们如何转变您的企业。