我们已实施看板系统，但仍有缺料

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恭喜你实现看板系统！我们希望你能喜欢这些华丽的看板标签，醉心于这种简单的可视化沟通，创建全员的共同认识，有序地订购零部件补给。

但现在，几周、几个月飞逝，突然，你的看板系统开始出现漏洞。管理层可能会开始抱怨：“我们已经实施看板，但仍在缺料！”正如每一个公司系统，偏移是不可避免的，审核和检查清单才能控制系统。

让我们来看看我们的看板系统会出现什么问题以及我们能为此做些什么吧！

我们的看板系统会出现什么问题？

定期检查，确保所有的看板卡都计算在内；如果你遗漏一张看板卡，就无法预订这张卡上的零部件，那么当你需要这些零部件时，就会发生供应短缺。良好的实践5S也将助你致力于看板系统。

如果零部件由于错误或返工“丢失”了，那么一次质量调查就很有必要了。我们期望有高品质的零部件，并确保我们确实收到了。

看板系统需要每一个角色都在商定的时间段内，以协议同意的方法完成。这些时间表和方法需要记录在案，而你的团队需要培训。这可以是一页的计划或是一套标准操作程序。你可以改编成最适合自己公司的系统。

看板系统需要一个稳定的产品时间表；如果时间表轻微的波动，系统会继续工作一段时间，但一旦时间表发生重大变化（增加和减少都算），系统就会被扰乱。进行定期的“健康”检查，确保看板系统仍能满足你的生产要求。同时，检查下你的交付情况，期望的交付周期也正逐步实现。

你友好的TXM精益咨询师很乐意帮助你为你的看板系统做健康检查；我们还可以提供看板任务分类表！