全员生产维护（TPM）

TPM是一个更高级的精益企业工具，一旦生产达到连续流，减少了换型时间，有良好的5S管理，保持在你的机器运行率最大化就显得尤为重要。

TPM 是与5S紧密运行的。让操作工融入他们机器的日常维护的过程中的流程。开始有针对性的对机器进行彻底清洁和处理任何维修问题，目的是让机器返回到一个全新的状态。与我们所有的精益工具一样，这是一个团队活动，根据维护需要懂得机器的人。

一旦机器清洁干净，这使得观察变得更容易。制作每天和每周的任务及检查清单，这可能包括检查油和液压油的油位，以及压力表、倾倒垃圾桶或润滑。操作工如何安全地执行这些任务的培训。制定简单、直观的清洁标准并在旁边，可以帮助操作工。

要提醒操作者进行他的日常活动，Kamishibai或T型卡管理板是一个很好的方式来提醒他。这种可视化管理板还将帮助操作工整个星期轮岗完成工作，也方便主管检查这些过程。

好好照顾我们的机器，让操作工参与进来，通过使用TPM方法以及维护，将确保机器最好地运行。这将提高设备的运行率和增加设备的产能。