关于我们

TXM的成立来源与一个简单的现象 – 工作本身总是比专业人员要多得多。

TXM通过为运营领导提供所需完成工作的资源，来填补这一差距。TXM着重于实施，而不仅仅是培训。TXM为客户量身打造定制化的精益体系，而非照搬模板或其他公司的体系。TXM的咨询师们都来自丰田、波音、福特、联合技术、PPG等知名公司，有着丰富的实践运营和管理经验。与我们联系，我们可以为你提供经验丰富的精益顾问，改变你的当前运营，或一些项目管理的专家，指导一个主 要运营变化得以成功完成。

我们如何工作

Tim Mclean(提姆)通过他的TXM总监经验，知道多少伟大的经营理念正遭受执行力差的罪，所以从TXM建立伊始，重点就一直是确保顺利实施改进，没有分散他们为客户提供服务的核心任务以及促进业务增长。

我们的流程从了解你的公司目标开始。然后我们为你量身定制项目以及行动计划，引导你的公司未来的方向。每一个阶段的技能与指f导将支持确保你达到每个目标。我们为整个制造流程提供可持续的最终收益改善，从工厂布局到供应链设计和广泛的业务流程，从产品开发到财务流程。通过让整个公司的全员参与，建立起持续改善的文化，每个员工合作改善运营业绩并每日解决问题。

而且从公司2004年成立起，从TXM客户反馈看来，证明该公司是很好地适应了企业的重要需求，使得TXM增长迅速。TXM的成功归因于分享Tim的公司愿景的一批卓越制造的专家，并提供了广泛的运营经验。

一套切实可行的方式

我们采用“计划-行动-检查-调整”PDCA的方式实施精益，与你共同定制解决方案并一起试运行方案。在我们再次拜访你们公司”检查”结果和”调整”以锁定改进之前，给予你们充分时间来试验和思考新的流程。

TXM提供全面卓越系统

全面卓越系统（TES）是TXM在公司范围实施精益的综合方法，专为在不同工厂寻找全面精益转型方法的企业量身定制，融合了TXM专家团队在各行各业实施精益获得可持续改善的经验。

我们的目标

我们的目标是TXM总是为我们的客户提供的价值远远超出了我们的服务价格。我们将项目 高瞻远瞩，以确保我们的客户实现他们所需要的结果，我们以知道我们增加了实际价值而 满意。要实现您的业务目标，联系我们，迈出今天的第一步。