精益转型

我们是亚太地区精益生产咨询的先驱

TXM通过应用精益企业、六西格玛及其他公认的持续改进方法，使你的企业在运营和供应链上实现突破性的改进。

所有的客户都有需求，我们专注于实现企业目标。我们指导你们的团队应用合适的工具来为你的企业获得最佳成果。现在就与我们联系，尽快获得成果。

我们的方法

在TXM，我们采取切实可行的办法来实施流程改进。我们意识到你们的股东和客户要看到可衡量的结果。同时，我们认为最好的将新的工作方式“销售”到公司去的最好的方法就是用它来真正改善生活。这就是为什么我们不叫我们精益咨询师为“培训师”。你的团队将通过“做”了解精益企业和其他改善技术 – 这是最好的方式，以确保学习可以持续并提高。

我们的精益咨询师拥有现实运营和供应链的一线管理经验。我们把精益企业和其他改善技术方法“活”起来，这意味着，当你与我们联系，我们有技能和灵活性，通过挑战工作，拿出你能实施的切实可行的解决方案。

欲了解我们如何与客户合作，实现完整的业务转型，带来突破业绩改进，请看案例分析：

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